DRE gerencial
Entenda exatamente onde a empresa ganha ou perde dinheiro.
Um DRE gerencial bem estruturado conecta receita, custos, impostos, comissão, frete, despesas, margem e lucro por cliente, produto, canal e vendedor.
Management P&L
Modelo executivo de rentabilidade
Receita líquida
Receita bruta - impostos - devoluções
Margem bruta
Receita líquida - CMV - custos variáveis
EBITDA
Margem bruta - despesas operacionais
Break-even
Custos fixos / margem de contribuição
Controle financeiro operacional
O DRE deixa de ser contábil e vira instrumento de decisão.
A leitura gerencial mostra quais clientes, produtos, canais e políticas comerciais aumentam faturamento, mas consomem margem, caixa ou capacidade operacional.
Produto ou família de produto
Cliente, contrato ou carteira
Canal de venda e vendedor
Unidade de negócio ou região
Tipo de projeto, pedido ou cotação
Período, safra ou ciclo comercial
Próxima alavanca
Conecte DRE, pricing e automação comercial.
Quando a margem real entra no fluxo de cotação, a empresa aprova melhor, reduz exceções e protege rentabilidade antes da venda.